Организация пропускного и внутриобьектового режима предприятия.
- предотвращение хищений и потерь;
- участие в проведение инвентаризации ТМЦ;
- выявление внутренних угроз и мошенничества;
- контроль ввозимых/вывозимых товаров.
- обеспечение кадровой безопасности (проведение собеседований, проверка кандидатов);
- проведение расследований и проверок;
- участи в работе тендерных комиссий;
- организация взаимодействия с арендаторами и подрядными организациями- до 200 юридических лиц;
- проверка контрагентов на благонадежность;
- участие в досудебном урегулировании дебиторской задолженности.
-Представление интересов предприятия в органах гос.власти (в т.ч. правоохранительных и надзорных ведомствах).
- контроль исполнения бюджета, сокращение издержек, разработка локальных нормативных актов предприятия;
- профилактика противопожарной безопасности и ЧС;
- участие в проведении плановых/ внеплановых проверерок.

Руководство охранным предприятием полного цикла: -управление финансово-экономической и хозяйственной деятельностью;
- управление структурными подразделениями (до 500 чел), включая филиалы;
- планирование и оптимизация затрат, стратегическое развитие;
- построение эффективного взаимодействия специалистов предприятия, оптимизация штата и существующих бизнес-процессов;
- организация участия предприятия в конкурсах и тендерах на оказание услуг, контроль своевременной и корректной подготовки конкурсной документации;
- представление интересов предприятия в органах государственной власти;
- развитие направления инженерно-технических средств охраны, лицензирование нового вида деятельности.