- Развитие и укрепление сотрудничества с заказчиками и партнёрами Исполнение наполнения планируемого портфеля заказов
- Ведение ключевых клиентов, ведение переговоров с первыми лицами
- Руководство реализацией комплексных проектов
- Осуществление мониторинга хода реализации проектов на всех стадиях, контроль выполнения сроков и объемов запланированных работ
- Анализ причин выявленных отклонений, разработка корректирующих и предупреждающих действий по их устранению
- Организация подготовки установленной отчётности
- Анализ отчётов, подготовленных по результатам реализации проектов, оценка эффективности внедрения результатов проектной деятельности, обобщение опыта по реализации комплексных проектов
- Осуществление поддержки отдела маркетинга и рекламы при подготовке публикаций, иных маркетинговых и рекламных материалов
- Участие в маркетинговых и рекламных мероприятиях
- Участие в формировании годового бюджета компании
- Проектирование организационной структуры и бизнес-процессов Участие в подборе кадров, мероприятиях по обучению и повышению квалификации персонала
- Разработка показателей деятельности KPI Оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, контрольных точек, анализ финансовых показателей работы компании
- Формирование эффективных кросс-функциональных связей подразделений компании
- Совершенствование существующих и разработка дополнительных руководящих и инструктивных документов
- Стратегический анализ и тенденции развития рынка электротехники
- Разработка стратегий развития компании

- Разработка стратегии продаж Центра Smart Grid Группы
- Компаний «РТСофт», поддерживающей приоритетные направления развития бизнеса
- Формирование и управление системой продаж в РФ и СНГ
- Формирование портфеля проектных заказов
- Разработка кратковременной и долговременной стратегии продаж и развития
- Развитие и оптимизация каналов сбыта
- Продвижение инновационных и иных разработок ГК РТСофт и партнёров
- Выстраивание работы с административным ресурсом
- Разработка системы мотивации
- Укрепление взаимоотношений с клиентами и партнерами
- Расширение клиентской базы
- Формирование эффективного межфункционального взаимодействия, эффективных кросс-функциональных связей (филиалы компании, финансовый блок, Бэк-офис)
- Максимизация доходности в рамках политики ценообразования
- Оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, контрольных точек, анализ финансовых показателей работы департамента развития бизнеса
- Ведение ключевых клиентов, ведение переговоров с первыми лицами
- Реализация комплексных проектов энергоснабжения Smart Grid с использованием технических решений ГК РТСофт и партнёров
- Осуществление поддержки Координационно-маркетингового центра при подготовке публикаций, маркетинговых документов
- Осуществление управления в реализуемых внутренних и внешних НИОКР
- Участие в формировании годового бюджета компании
- Обеспечение эффективного исполнения проектов
- Контроль завершения проектов
- Анализ отчётов, подготовленных по результатам реализации проектов
- Обобщение опыта Центра Смарт Грид по реализации проектов, оценка эффективности внедрения результатов проектной деятельности

Обеспечение судоходства на водных путях р. Оке. Протяженность водных путей, обслуживаемых районом, составляет 732 км, в том числе 482 км с гарантированной глубиной 170 см от гидроузла «Белоомут» до Елатьмы.
Для выполнения путевых работ по поддержанию заданных габаритов пути в районе имеется 40 единиц флота. Объем путевых работ за год составляет 2,2 млн. м3.
Количество сотрудников: более 300 чел.
В состав филиала входят производственные цеха, в т.ч. металлообработки, сварки, текущих и капитальных ремонтов судов, столярный участок, складское хозяйство, АХО, ПТО, отдел геодезии и картографии.
Управление проектом строительства гидроузла "Кузьминск" в новом створе. Стоимость проекта 5,35 млрд.руб.

- Осуществление методического руководства и координация деятельности отдела материально-технического снабжения, службы складского хозяйства (15 филиалов по РФ), отдела сбыта, департамента метрологии и сертификации, сметного отдела, отдела организации пусконаладочных и монтажных работ, отдела разработки эксплуатационной документации, отдела хранения документации.
- Антикризисное управление проектами: 1. АСКУЭ ОАО "Газпром"; 2. АСТУЭ ОАО "АК "Транснефть"; 3. Метрологическое обеспечение ОАО "РЖД", 4. Контроль качества э/э ОАО "РЖД". Суммарная стоимость проектов около 1,7 млрд.руб. в год.
- Управление проектами по строительству нефтепровода и энергоснабжения с предприятиями ОАО «Газпром» и ОАО «РЖД».
- Организация и обеспечение предприятий ТЭК МТР; организация и обеспечение складского хозяйства, учета МТР; организация и обеспечение логистики поставок.
- Организация предроектных и проектных работ, строительно-монтажных и пусконаладочных работ, сертификация и метрологическое обеспечение проектов.
- Организация и осуществление энергосбытовой деятельности предприятиям ОАО "Газпром" и ОАО "РЖД".

Руководство службами закупки, логистики и склада; системой менеджмента качества.

Эксплуатация автомобильного транспорта Службы